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Analyse AFOM (ou SWOT)

Afin d’identifier les points forts et faibles de votre projet et d’en mesurer le potentiel, vous pouvez pouvez utiliser la grille AFOM (pour Atouts/Forces - Faiblesses - Opportunités - Menaces) ou SWOT en anglais.

 

Cette grille permet de différencier les éléments positifs et négatifs, internes et externes à votre projet, qui influencent la poursuite de vos objectifs.

 

Au-delà des forces et des faiblesses sur lesquels vous avez une influence, vous identifierez les opportunités qui renforcent les points forts du projet et en éliminent les points faibles, ainsi que les menaces qui affaiblissent les points forts et font augmenter les points faibles. Cliquez sur ce lien (pdf).

 

 

Un exemple en guise d’illustration:

POSITIF
dans la poursuite de l’objectif
NEGATIF
dans la poursuite de l’objectif
Caractéristiques INTERNES du projet (des interventions) Forces: (Strengths)
L’équipe du projet a de l’expérience en matière d’élaboration de matériel pour le(s) groupe(s) défavorisé(s), par ex. femmes allochtones.
Faiblesses: (Weaknesses)
Il n’y a pas assez de temps/de moyens financiers pour atteindre le groupe cible défavorisé.
Caractéristiques EXTERNES (de l’environnement)Opportunités: (Opportunities)
Il y a une bonne collaboration avec d’autres organisations qui travaillent avec le groupe cible.
Menaces: (Threats)
Les autorités locales ne sont pas convaincues de l’intérêt du projet et refusent d’adapter leurs campagnes aux vôtres.
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